On se mobilise pour le Centre communautaire Dawson

Peindre, assembler des meubles et installer des ordinateurs étaient au programme de la cinquantaine de bénévoles qui ont consacré au frais des employeurs respectifs de chacun de ces participants, au moins une journée de travail, au Centre Dawson. Le projet a été réalisé dans le cadre d'un programme de bénévolat corporatif parrainé par un organisme appelé Conseil des entreprises de bénévolat du Canada, dont la représentante est Wendy Mitchell, venue spécialement d'Ottawa pour l'occasion. Mme Mitchell a expliqué au Messager que son rôle était de trouver des partenaires corporatifs et d'identifier les organismes à but non lucratif qui ont besoin de telles corvées. Plus de 23 grandes corporations canadiennes participent au Conseil et recrutent avec bonheur à d'autres entreprises parfois plus petites, pour réaliser de tels projets en milieu communautaire.

Au Centre Dawson, Home Depot, le grand détaillant en quincaillerie, a pris les choses en main en proposant l'aide de ses employés pour peindre, bricoler et assembler des boîtes de rangement et autres articles. Une deuxième entreprise du nom de SAP pour System Application Process, a mobilisé des dizaines de ses techniciens qui ont travaillé d’arrache-pied pour monter des meubles d’IKEA, et installer des ordinateurs, mercredi dernier. C’était de toute beauté de voir tous ces jeunes travailleurs à l’œuvre dans le gymnase du Centre Dawson. L’animateur du Centre, Marc Paradis a fait remarquer qu’on a remis à tous ces bénévoles de passage, le 17 et le 24 octobre, un tablier et une casquette, en plus de commander le service d’un traiteur pour le dîner. Il a précisé que la préparation de ces corvées a nécessité un bon deux semaines de planification de la part de Dawson. Lors du passage des gens de Home Depot, les conseillers Alain Tassé et Marc Touchette sont venus prêter main forte.

Rappelons que le Centre communautaire de la rue Woodland a reçu des dons substantiels qui lui ont permis d’acheter des meubles, des ordinateurs et deux imprimantes; il fallait donc monter tous ces équipements, et aménager les locaux requis pour installer ce mobilier.

Au Québec, ce mode d'engagement des grandes sociétés industrielles ou commerciales, est relativement nouveau, le modèle est avant tout américain, mais il a connu jusqu'ici beaucoup de succès au Canada, en particulier à Toronto, Calgary et Vancouver.

Notez que les Verdunois ont eu la chance de profiter du programme, l’été dernier, lorsque Telus et Price-Waterhouse ont fait équipe avec le groupe Héritage Laurentien pour la plantation d'arbres et la revitalisation des berges.